TEMA 1. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCION.

El liderazgo ha sido definido como “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.

• El liderazgo.
• Liderazgo y equipo.
• Estilos de liderazgo.
• Cuestionario del Tema 1

TEMA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO.

Es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados comerciales deseados.

• Conceptos básicos
• Herramientas para el cambio
• Resistencia al cambio
• La motivación laboral
• Pasos para una gestión del cambio efectiva
• Caso práctico
• Cuestionario Tema 2

TEMA 3. GESTION DE CONFLICTOS.

Actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto o a reducir su naturaleza destructiva.

• Gestión de conflictos
• El conflicto como oportunidad
• Estilos frente a un conflicto
• Gestión y manejo de conflictos
• Estrategias para buscar acuerdos
• Cuestionario del Tema 3

TEMA 4. REUNIONES EFECTIVAS.

Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de personas hacia un objetivo determinado.

• Conceptos básicos
• Antes de la reunión
• Durante la reunión
• Después de la reunión
• Cuestionario del Tema 4

TEMA 5. LA NEGOCIACIÓN.

Negociar consiste en tener la voluntad de encontrar una solución satisfactoria para cada una de las partes afectadas.

• Introducción
• Preparación de la negociación
• Características del negociador
• Estrategias y tácticas
• Cuestionario del Tema 5

TEMA 6. GESTIÓN DEL TIEMPO.

Lo único que tenemos en esta vida es tiempo: la diferencia está en como utilicemos ese tiempo y como lo sepamos rentabilizar.

• Personajes y conceptos
• Productividad y gestión del tiempo
• La agenda
• Los pasos esenciales
• Cuestionario del Tema 6

LABORAL

• Introducción
• Contratos de trabajo
• Contratos de trabajo 2
• Contratos de trabajo 3
• Contratos de trabajo 4
• Contratos de trabajo 5
• Contratos de trabajo 6
• Modificaciones sustanciales, el despido
• El recibo de salarios
• El recibo de salarios 2
• Sistema Siltra
• Sistema contrata
• Sistema RED
• Sistema delta

TEMAS Y MANUALES

• Alta de empresa
• Alta de los trabajadores
• Las nóminas
• Liquidación a la seguridad social
  Manuales
• Manual de nóminas y seguros sociales
• Manual Laboral para PYMES
• Manual del IRPF
• Comunicación de apertura
• Inscripción del empresario en la Seguridad Social. TA6
• Declaración de entidad gestora
• Afiliación a la Seguridad Social. TA1
• Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-1
• Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-2
• Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-3
• Copia básica del contrato
• Contrato de duración determinada
• Contrato en prácticas
• Contrato indefinido
• Soluciones Tema 3
• Tablas de cotización por IT y IMS
• Solución nómina
• Solución Tema 4
• Recibo de liquidación a la seguridad social

EJERCICIOS PARA PRACTICAR

• Alta inicial en la empresa. Retribución mensual
• Alta inicial en la empresa. Retribución diaria
• Mensualidad ordinaria
• Trabajador contratado a tiempo parcial
• Incapacidad temporal por enfermedad común
• Incapacidad temporal por enfermedad común
• Incapacidad temporal por accidente de trabajo
• Trabajadora en situación de maternidad
• Interinidad por maternidad
• Riesgo durante el embarazo
• Contrato indefinido con paga extra
• Trabajador en situación de pluriempleo
• Horas extraordinarias
• Contrato indefinido. Medidas para el fomento del empleo
• Contrato de trabajo en formación
• Contrato de trabajo en prácticas
• Ejercicio propuesto sin resolver

SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA

• Conceptos y construcción de liquidación
• Sistema de Liquidación Directa
• Datos a remitir para la cotización
• Liquidaciones complementarias
• Reglas para determinar el control de bases con ajuste mensual
• Tratamiento de los errores
• Manual Siltra
• Sistema de Liquidación Directa

HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

• El proceso directivo
• El proceso directivo
• Teorías del liderazgo
• El liderazgo
• La motivación laboral
• La motivación del personal
• La comunicación
• La negociación
• Comunicación y negociación
• La Programación Neuro Lingüística
• Coaching y mentoring
• Coaching
• Manual Habilidades Directivas

GESTIÓN DEL TIEMPO

• Personajes
• Conceptos
• Introducción a la gestión del tiempo
• Como de buena es su gestión del tiempo
• 10 Errores comunes de gestión del tiempo
• Como de productivo es
• Registros de actividad
• Lista de tareas
• Agenda Windows
• Agenda Outlook
• Organización en Windows I
• Organización en Windows II
• Organizarse con Outlook
• Organizarse con el móvil
• Lista de tareas con Excel
• Presupuesto familiar con Excel
• Datos e información con Excel
• Remember the milk
• Los 8 pasos
• Resumen

• Introducción.
• Conceptos generales de trabajo.
• Conceptos sobre salud y condiciones de trabajo.
• Evaluación de las condiciones de trabajo.
• Vigilancia de la salud.
• Gestión de accidentes de trabajo.
• Precauciones generales.
• Qué hacer.
• Primeros auxilios.
• Primeros auxilios quemaduras.
• Primeros auxilios RCP.
• Lugares de trabajo.
• Máquinas y herramientas.
• Trabajos en altura.
• Riesgo eléctrico.
• Señalización de seguridad.
• Equipos de protección individual.
• Planes de emergencia y evacuación.
• Incendios.
• Conceptos básicos ley PRL.
• Ley 31-1995 PRL.
• RD 39-1997 reglamento
• Ley de Prevención de Riesgos Laborales
• Manual de Prevención de Riesgos Laborales

• El coaching
• Introducción al coaching
• El coach
• El ciclo del coaching
• La mochila
• Las 7 etapas
• Bill Gates: La retroalimentacion
• El feedback
• La aceptación del error
• El caso pans
• El caso papelería bolilla
• Navaja de Ockham
• Coaching ejecutivo
• Coaching ejecutivo II
• Coaching personal
• Dejar de fumar
• Principios básicos para el éxito en un proceso de coaching
• Agentes en los procesos de coaching
• Fases del coaching
• Análisis de la organización
• Planificación del programa
• Importancia de la evaluación
• Devolución de la información de la evaluación
• Diseño del plan individualizado
• Puesta en marcha del plan de acción
• Sesiones de seguimiento
• Evaluaciones periódicas
• Sesión de coaching I
• Sesión de coaching II

INTRODUCCIÓN A PEOPLE ANALITYCS

• Video
• Lectura

POWER BY

• Material
• Instalación
• Interfaz
• Conectar datos
• El Query editor
• Herramientas query editor
• Ejercicio 1
• Tablas modelado de datos
• DAX modelado de datos
• Visualizaciones
• Filtros
• Diseño del informe
• Ejercicio 2
• Formato de informe
• Publicación web
• Múltiples carpetas
• Transformación y limpieza de datos
• Relación de tablas combinadas
• Ejercicio 3
• Examen

PEOPLE ANALITYCS

• People Analytics transformación digital en recursos humanos
• Metodología cultura data driven
• Estrategia push pull
• Escalabilidad
• Indicadores insight de rotación
• Gestión comercial
• Visualización Power BI
• Creación de KPIs con Power BI
• Cálculo de FTE con Power BI
• Cálculo nivel de absentismo
• Índice de rotación, conceptos
• Índice de rotación, cálculo
• Índice de NPS
• Lectura People Analytics
• Ejercicios de People Analytics
• Examen