Descripción
Modalidad Online
Servicio de Tutorías
12 Meses de Duración
Doble Título, 27 Créditos ECTS
CUE en Dirección y Gestión de Pymes
Obtén puntos para las oposiciones, bolsa de empleo o tu carrera profesional
GRACIAS AL CUE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMESDE PYMES OBTENDRÁS LAS HERRAMIENTAS PARA ADAPTAR UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA A UN ENTORNO CAMBIANTE
Las PYMEs (Pequeñas y Medianas Empresas) son fundamentales para la economía de cualquier país debido a su impacto en diversos aspectos clave del desarrollo económico y social. Una formación como la que se obtiene con el CUE en Dirección y Gestión de Pymes es una excelente opción a la hora de gestionar estas empresas de menor tamaño que tienen unas necesidades diferentes a las de las grandes corporaciones.
En muchos países, las PYMEs representan entre el 60% y el 80% del empleo total, proporcionando oportunidades laborales a millones de personas. Esto contribuye a la reducción del desempleo y apoya el desarrollo económico y social de las comunidades locales. Además, suelen ser incubadoras de nuevas ideas y modelos de negocio innovadores. Su flexibilidad y capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado les permite experimentar con nuevos productos, servicios y tecnologías. Este espíritu emprendedor impulsa la innovación y genera un dinamismo que ayuda a las economías a evolucionar.
TITULACIÓN
Una vez terminado el CUE en Dietética y Gestión de Pymes el alumno recibirá la titulación propia de CAEFO, Campus Europeo de Formación.
La titulación propia de la Universidad de Vitoria-Gasteiz EUNEIZ con 27 Créditos ECTS se manda en el plazo de un mes desde la finalización del curso.
PROGRAMA DEL CUE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMES
TEMA 1. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCION.
El liderazgo ha sido definido como “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.
- El liderazgo.
- Liderazgo y equipo.
- Estilos de liderazgo.
- Cuestionario del Tema 1
TEMA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO.
Es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados comerciales deseados.
- Conceptos básicos
- Herramientas para el cambio
- Resistencia al cambio
- La motivación laboral
- Pasos para una gestión del cambio efectiva
- Caso práctico
- Cuestionario Tema 2
TEMA 3. GESTION DE CONFLICTOS.
Actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto o a reducir su naturaleza destructiva.
- Gestión de conflictos
- El conflicto como oportunidad
- Estilos frente a un conflicto
- Gestión y manejo de conflictos
- Estrategias para buscar acuerdos
- Cuestionario del Tema 3
TEMA 4. REUNIONES EFECTIVAS.
Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de personas hacia un objetivo determinado.
- Conceptos básicos
- Antes de la reunión
- Durante la reunión
- Después de la reunión
- Cuestionario del Tema 4
TEMA 5. LA NEGOCIACIÓN.
Negociar consiste en tener la voluntad de encontrar una solución satisfactoria para cada una de las partes afectadas.
- Introducción
- Preparación de la negociación
- Características del negociador
- Estrategias y tácticas
- Cuestionario del Tema 5
TEMA 6. GESTIÓN DEL TIEMPO.
Lo único que tenemos en esta vida es tiempo: la diferencia está en como utilicemos ese tiempo y como lo sepamos rentabilizar.
- Personajes y conceptos
- Productividad y gestión del tiempo
- La agenda
- Los pasos esenciales
- Cuestionario del Tema 6
Fnmt.es
- El certificado digital
- Lectura 1 Obtención del certificado digital
- Tarea 1
Eugo.es
- Tipos de empresas
- Lectura 2 Creación de empresas
- Lectura 3 Tipos de empresas
- El empresario individual o autónomo
- La sociedad limitada
- Lectura 4 Obligaciones legales de las empresas
- La denominación social
- Lectura 5 Certificación negativa de nombre de sociedad
- Tarea 2
Agenciatributaria.gob.es
- Alta en censo de actividades económicas
- Lectura 6 Modelo 036
- NIF: número de identificación fiscal
- Lectura 7 Número de identificación fiscal
- Modelo 111
- Lectura 8 Modelo 111
- Modelo 130
- Lectura 9 modelo 130
- Modelo 303
- Lectura 10 modelo 303
- Tarea 3
Seg-social.es
- Alta del autónomo
- CCC Código de cuenta de cotización y sistema RED
- Lecturas 11 y 12 Código de cuenta de cotización
Ayuntamiento
- Licencia actividad Ayuntamiento
- Lectura 13 Licencia de apertura de actividades comerciales
Presencia digital
La presencia digital es la manera de lograr que encuentren tu negocio a través de los medios digitales, mostrándote relevante y confiable ante los clientes.
- Conceptos básicos
- Dominios
- Servidores
- Tienda online
- Tienda online I
- Tienda online II
- Tienda online III
- Medios de cobro
- Vender en Amazon
- Vender en Facebook
- Vender en Shopify
Presencia digital
Utilizando una empresa de ejemplo te explicamos lo más relevante de lo que supone la presencia digital de las empresas.
- Presencia digital de empresa ejemplo
- Google my business
- Youtube y facebook
Tema 1. METODOLOGÍA CONTABLE
- El Patrimonio
- El Balance de Situación
- Pérdidas y Ganancias I
- Pérdidas y Ganancias II
- Balance de situación y Pérdidas y Ganancias
- La cuenta y el asiento I
- La cuenta y el asiento II
- Los asientos I
- Los asientos II
- El ciclo contable
- La amortización
- El IVA
- El IVA intracomunitario
- Operaciones en moneda extranjera
- El leasing
- Los soportes contables
- Plantilla Balance de Situación
- Plantilla Cuenta Pérdidas y Ganancias
CONTASOL
- Iniciar Contasol y su entorno de trabajo
- Crear una empresa
- Usuarios y usuarias
- Otras configuraciones
- Empezamos a trabajar I
- Empezamos a trabajar II
- Empezamos a trabajar III
- Asientos predefinidos
- Cuentas de clientes I
- Cuentas de proveedores II
- Opciones del libro diario
- Punteo de extractos
- Consultas y listados
- Bancos
- Útiles
- Cierre y apertura del ejercicio
- Gestión del inmovilizado – Inventario
- Gestion de cobros y pagos – Tesorería- Efectos
- Gestión de cobros y pagos – Tesorería- Cheques y transferencias
- Control de costes
- Control de presupuestos
- Impresos oficiales
- Facturación
- SUMINISTRO INMEDIATO DE INFORMACION (SII)
- Manual CONTASOL
- Programa Contasol
ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES DE LAS PYMES
- Las cuentas anuales I: el balance, la cuenta pérdidas y ganancias, la memoria, y el estado de cambios en el patrimonio neto.
- Las cuentas anuales II. El estado de flujos de efectivo (EFE)
Tema 4. TRATAMIENTO CONTABLE Y REGISTRO DEL IVA
- Tratamiento Contable del IVA
- A. Operaciones IVA Soportado. Ejemplos
- B. Operaciones IVA Repercutido. Ejemplos
- C. Declaración y Liquidación IVA. Ejemplos
Tema 5. PRÁCTICA CONTABLE
- Aquí tenemos todos los soportes contables de esta empresa ficticia EXPORT MUEBLE S.L.
- Enunciado ejercicio contabilidad Export Mueble S.L.
- Soportes contables reales
ANÁLISIS CONTABLE
- Análisis Contable. Estudio e interpretación del Balance de Situación
- Análisis y estudio del Fondo de Maniobra. Estados de equilibrio y desequilibrio. Necesidades y financiación del Fondo de Maniobra.
ANÁLISIS DE CONTROL DE GESTIÓN
- Introducción al Análisis de Control de Gestión y sus instrumentos
- Análisis de Control de Gestión I. Métodos de presupuestación
- Análisis de Control de Gestión II. Planificación financiera
- Contabilidad de Costes
- Introducción a la Contabilidad de Costes
- Manual de Contabilidad de Costes
- Ejercicio Costes Directos-Indirectos
- Solución ejercicio Costes Directos-Indirectos
- Ejercicio Costes Fijos-Variables
Tema 8. CÁLCULO DE DESVIACIONES
- Introducción al cálculo de desviaciones
- Cálculo de desviaciones: Conceptos y clases
CONTASOL
- Entorno de trabajo
- Gestión de usuarios
- EJERCICIO: crear un usuario
- Crear una empresa
- Familias, subfamilias, marcas y artículos
- Proveedores
- Clientes
- Vendedores, rutas y canales
- Tarifas
- Aplicación de tarifas
- Empezamos a trabajar con la gestión comercial
- Entregas a cuenta de proveedores y clientes
- Generar facturas directas
- Remesas bancarias de cobro y pago
- Asientos predefinidos
- Asientos periódicos
- Las amortizaciones
GUÍAS, EJEMPLOS Y EJERCICIOS
- Entorno de trabajo
- Mantenimiento de usuarios
- Crear un usuario
- Alta de empresa
- Familias, subfamilias, marcas y artículos
- Proveedores
- Clientes
- Vendedores, rutas y canales
- Tarifas
- Aplicación de tarifas
- Empezamos a trabajar la gestión comercial
- Entregas a cuenta de proveedores y clientes
- Facturas
- Bancos
- Trabajar con asientos predefinidos
- Asientos periódicos
- Las amortizaciones
- Cierre contable
- Integrar los contactos en Outlook
LABORAL
- Introducción
- Contratos de trabajo
- Contratos de trabajo 2
- Contratos de trabajo 3
- Contratos de trabajo 4
- Contratos de trabajo 5
- Contratos de trabajo 6
- Modificaciones sustanciales, el despido
- El recibo de salarios
- El recibo de salarios 2
- Sistema Siltra
- Sistema contrata
- Sistema RED
- Sistema delta
TEMAS Y MANUALES
- Alta de empresa
- Alta de los trabajadores
- Las nóminas
- Liquidación a la seguridad social
Manuales - Manual de nóminas y seguros sociales
- Manual Laboral para PYMES
- Manual del IRPF
- Comunicación de apertura
- Inscripción del empresario en la Seguridad Social. TA6
- Declaración de entidad gestora
- Afiliación a la Seguridad Social. TA1
- Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-1
- Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-2
- Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-3
- Copia básica del contrato
- Contrato de duración determinada
- Contrato en prácticas
- Contrato indefinido
- Soluciones Tema 3
- Tablas de cotización por IT y IMS
- Solución nómina
- Solución Tema 4
- Recibo de liquidación a la seguridad social
EJERCICIOS PARA PRACTICAR
- Alta inicial en la empresa. Retribución mensual
- Alta inicial en la empresa. Retribución diaria
- Mensualidad ordinaria
- Trabajador contratado a tiempo parcial
- Incapacidad temporal por enfermedad común
- Incapacidad temporal por enfermedad común
- Incapacidad temporal por accidente de trabajo
- Trabajadora en situación de maternidad
- Interinidad por maternidad
- Riesgo durante el embarazo
- Contrato indefinido con paga extra
- Trabajador en situación de pluriempleo
- Horas extraordinarias
- Contrato indefinido. Medidas para el fomento del empleo
- Contrato de trabajo en formación
- Contrato de trabajo en prácticas
- Ejercicio propuesto sin resolver
SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA
- Conceptos y construcción de liquidación
- Sistema de Liquidación Directa
- Datos a remitir para la cotización
- Liquidaciones complementarias
- Reglas para determinar el control de bases con ajuste mensual
- Tratamiento de los errores
- Manual Siltra
- Sistema de Liquidación Directa
HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS
- El proceso directivo
- El proceso directivo
- Teorías del liderazgo
- El liderazgo
- La motivación laboral
- La motivación del personal
- La comunicación
- La negociación
- Comunicación y negociación
- La Programación Neuro Lingüística
- Coaching y mentoring
- Coaching
- Manual Habilidades Directivas
GESTIÓN DEL TIEMPO
- Personajes
- Conceptos
- Introducción a la gestión del tiempo
- Como de buena es su gestión del tiempo
- 10 Errores comunes de gestión del tiempo
- Como de productivo es
- Registros de actividad
- Lista de tareas
- Agenda Windows
- Agenda Outlook
- Organización en Windows I
- Organización en Windows II
- Organizarse con Outlook
- Organizarse con el móvil
- Lista de tareas con Excel
- Presupuesto familiar con Excel
- Datos e información con Excel
- Remember the milk
- Los 8 pasos
- Resumen
IRPF
- Impuesto sobre la renta de las personas físicas
- Ámbito de aplicación
- Hecho imponible
- Rentas que no deben declararse
- Obligados a realizar la declaración del irpf
- No obligados a declarar
- Como y cuando debe presentarse la declaración
- Rentas que se deben declarar en cada periodo.
- Tributacion individual y conjunta
Rendimientos del trabajo I - Rendimientos del trabajo II
- Capital inmobiliario
- Rendimientos del capital mobiliario
- Rendimientos de actividades económicas I
- Rendimientos de actividades económicas II
- Rendimientos de actividades económicas III
- Ganancias y perdidas patrimoniales
- Ganancias y perdidas patrimoniales
- Regímenes especiales
- Clases de renta
- Base imponible
- Base liquidable.Reducciones
- Circunstancias personales y familiares
- Determinación de la cuota integra
- Determinación de la cuota liquida
- Deducciones de la cuota liquida I
- Deducciones de la cuota liquida II
- Pagos a cuenta y cuota resultante de la declaración
- Caso práctico final
MANUALES Y EJEMPLOS
- Manual del irpf
- Indemnización por contrato de seguro
- Dietas por desplazamiento
- Retribuciones en especie
- Alquiler de un apartamento
- Traspaso de un local
- Dividendos e intereses bancarios
- Usufructo
- Letras del tesoro
- Seguro de vida
- Estimación directa simplificada
- Estimación objetiva por signos, índices y módulos
- Ejercicio Liquidación Anual Renta –
IVA
- Régimen general del IVA I
- Régimen general del IVA II
- Régimen general del IVA III
- Régimen general del IVA IV
- La regla de la prorrata
- Operaciones intracomunitarias
- Regímenes especiales I
- Regímenes especiales II
- Regímenes especiales III
- SUMINISTRO INMEDIATO DE INFORMACION (SII)
MANUALES Y EJEMPLOS
- Manual Impuesto sobre el Valor Añadido
- Ejercicio 1
- Ejercicio 2
- Ejercicio 3
- Ejercicio 4
- Ejercicio 5
- Ejercicio 6
- Ejercicio Final
- Soluciones Ejercicios. Modelos
GESTIÓN DEL IMPUESTO DE SOCIEDADES
- Impuesto sobre sociedades parte I
- Impuesto sobre sociedades parte II
- Impuesto sobre sociedades parte III
- Impuesto sobre sociedades parte IV
- Impuesto sobre sociedades parte V
- Impuesto sobre sociedades parte VI
- Impuesto sobre sociedades parte VII
MANUALES Y EJEMPLOS
- Manual Impuesto sobre Sociedades
- Ejercicio 1
- Ejercicio 2
- Ejercicio 3
- Ejercicio 4
- Ejercicio 5
- Ejercicio 6
- Ejercicio 7
- Ejercicio 8
- Ejercicio 9
- Ejercicio 10
CONTAPLUS
- Alta de empresa.
- Plan General Contable.
- Gestión de asientos.
- Opciones IVA.
- Gestión de cheques.
- Inventario.
- Comprobación de asientos.
- Contabilidad de costes.
- Vencimientos.
- Balances.
- Ejercicio.
- Cierre de ejercicio.
- Problemas de impresión.
- Plan presupuestario.
- Caja auxiliar.
- Banca electrónica.
TEORÍA
- Introducción.
- El Comercio Electrónico.
- Teoría del Marketing.
- Marketing Estratégico.
- Sistemas publicitarios.
- Las 22 leyes del Marketing.
PRÁCTICA
- Caso Adolfo Domínguez.
- Caso Bermejo.
- Caso de Telepizza.
- Plan de Marketing.
- Plan de Marketing ciudad de Calella.
- Plan de Marketing ciudad de Valencia.
- Plan de Marketing empresa turismo.
- Plan viabilidad fiscal-contable.
- Plan de Viabilidad de empresa de
productos desechables.
TEORÍA SOBRE MARKETING Y VENTAS
- Introducción
- Respetar las etapas de venta
- Consultar es prepararse para ganar
- Establecer la toma de contacto
- Dirigir y orientar la entrevista de ventas
- Argumentar con eficacia
- Presentar y defender el precio
- Tratamiento de objeciones.
- Concluir
- Fidelizar al cliente
- Plan de acción individual
COMUNICACIÓN COMERCIAL
- Evolución lógica
- El vendedor profesional
- El cliente
TÉCNICAS DE VENTAS
- Aspectos básicos
- Productos
- El ciclo de vida del producto
- El cliente
- El proceso de administración de ventas
- Factores que afectan a las ventas
- Lecturas aspectos básicos de ventas
- Test aspectos básicos de ventas
- La organización de ventas
- Departamento de ventas
- Planificación de las ventas
- Administración de las relaciones con los clientes
- El CRM y el marketing transaccional
- Requisitos para implantar con éxito un CRM
- Indicadores de un CRM
- Implementación de un CRM
- Lectura sobre organización de las ventas
- Test organización de las ventas
- CRM
- Elegir CRM
- Suma CRM
- Contactos
- CRM para comerciales
- CRM Director comercial
- CRM atención al cliente
- CRM email marketing
- La negociación comercial
- La negociación comercial
- Lectura la negociación comercial
- Test la negociación comercial
- Técnica de ventas
- Técnicas de ventas
- Las fases de la venta
- Lectura técnica de ventas
- Test técnicas de ventas
- La fuerza de ventas
- La fuerza de ventas
- Lectura la fuerza de ventas
- Test la fuerza de ventas
- Comercio electrónico
- Comercio electrónico
- Lectura comercio electrónico
- Test comercio electrónico
- Tiendas online I
- Tiendas online II
- Tiendas online III
- Medios de cobro
- Manual Curso Técnica de Ventas
COMO CREAR PRESENTACIONES EFICACES
- Inicio Powerpoint
- Gráficos
- Formas
- Imágenes y videos
- Animaciones
- Presentación
- Presentación eficaz
- Video para redes sociales
- Manual y ejercicios de Powerpoint
- Examen Final Powerpoint
- Powerpoint y Camtasia
- Camtasia
- Ejercicio de Powerpoin
- Prezzi
- Plantillas de Prezzi
- Prezzi esferas
- Prezzi edición
- Prezzi gráficos
- Lectura Manual Prezi
- Test Prezi
- Powtoon
- Powtoon. Crear diapositivas
- Powtoon. Presentación I
- Powtoon. Presentación II
- Powtoon. Presentación III
- Google. Presentaciones II
- Google. Presentaciones III
- Banco de imágenes
- El guion
- El storyboard
- Lectura – Como crear un guion gráfico
- Infografías
- Como crear litografías
- Plantillas para infografías
- Manual Avanzado Powerpoint
MODULO FINTECH
- El desarrollo de las nuevas tecnologías
- L-1 Nuevas tecnologías
- Las fintech
- L-2 Fintech
- Alternativas fintech
- L-3 Alternativas fintech a la banca tradicional
- Estrategias de la banca
- L-4 Estrategias digitales de la banca tradicional
- Tendencias futuras
- L-5 Tendencias futuras
MODULO BLOCKCHAIN Y CRIPTOMONEDAS
- Criptomonedas
- Blockchain
- Ventajas y riesgos
- Coinmarketcap
- Buscar información
- 1-5 Blockchain y criptomonedas
- Características de la blockchain
- Tipos de blockchain
- Bitcoin
- Ethereum
- Altcoins
- L 6-10 Características y tipos de blockchains
- Cuenta en Binance
- Depositar binance
- Metamask
- Envio de dinero metamask
- Enviar dinero desde binance
- L 11-15 Binance y Metamask
- Test 11-15
- Trading
- Tipos de trading
- Qué es una wallet
- WalletBlockchain.info
- Exodus
- L 16-20 Tipos de trading
- Test 16-20
- Exchanges
- Cómo funcionan las exchanges
- Protocolos de validación
- Exchanges recomendados
- La volatilidad
- L 21-25 Funcionamiento de los exchanges
- Test 21-25
- Bibliografía recomendada
ARTÍCULOS
- La revolución fintech
- Blockchain, criptomonedas y los fenómenos delictivos
- Actividades fintech para pymes
- Fundamentos de la blockchain
- Guía CNMV
- La historia de Bitcoin
- PayPal: la historia de la primera y gran pionera fintech
OBJETIVOS
En menos de un año, nuestros alumnos serán acreditados con el Diploma de CUE en Dirección y Gestión de Pymes, y serán capaces por sí mismos de:
- Formar profesionales que puedan liderar, gestionar y desarrollar negocios de menor tamaño, que suelen enfrentarse a retos específicos distintos de las grandes empresas.
- Obtener una formación global de las áreas clave de una PYME, como finanzas, recursos humanos, marketing, operaciones y administración, permitiendo una visión transversal del negocio.
- Adaptar rápidamente el modelos de gestión a los cambios en el entorno económico, las tendencias del mercado y las exigencias de los clientes.
- Gestionar eficientemente los recursos disponibles (financieros, humanos y tecnológicos), algo crucial en empresas más pequeñas que a menudo operan con limitaciones presupuestarias.
- Implementar procesos de innovación y transformación digital en las PYMEs, haciendo uso de nuevas tecnologías y estrategias de marketing digital para ser competitivos.
- Gestionar las ventas, negociación y desarrollo de relaciones con clientes, proveedores y otras partes interesadas, optimizando el rendimiento comercial de la empresa.
- Dotar de conocimientos para gestionar las finanzas de una PYME, desde la contabilidad básica hasta la planificación financiera, gestión de tesorería y búsqueda de financiación externa.
DESTINATARIOS
El CUE en Dirección y Gestión de Pymes está dirigido a personas que ya tienen su propio negocio, o que están en proceso de tenerlo, y desean adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para mejorar la gestión, aumentar la competitividad y hacer crecer su empresa.
Los perfiles más habituales de los alumnos del CUE en Dirección y Gestión de Pymes son los siguientes:
- Directivos y gerentes de Pymes que necesitan mejorar sus competencias en áreas específicas como la gestión financiera, el marketing o la innovación.
- Profesionales que trabajan como consultores o asesores para pequeñas empresas y buscan ampliar sus conocimientos para ofrecer mejores soluciones a sus clientes.
- Personas con títulos en áreas como administración de empresas, economía, contabilidad, derecho o ingeniería, que quieran especializarse en la gestión de pequeñas y medianas empresas.
SALIDAS LABORALES
- Director o gerente de una Pyme.
- Emprendedor.
- Responsable de áreas funcionales en Pymes.
- Consultor especializado en Pymes.
SOLICITA INFORMACIÓN
CUE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMES
-
ALTA EN PLATAFORMA
-
SERVICIO DE TUTORÍAS
-
27 CRÉDITOS ECTS
-
BAREMABLE Y PUNTUABLE
-
SIN REQUISITOS DE ACCESO
-
DOBLE TITULACIÓN
-
PAGO APLAZADO
CUE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMES
-
ALTA EN PLATAFORMA
-
SERVICIO DE TUTORÍAS
-
27 CRÉDITOS ECTS
-
BAREMABLE Y PUNTUABLE
-
SIN REQUISITOS DE ACCESO
-
DOBLE TITULACIÓN
-
PAGO APLAZADO
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