CUE en Dirección y Gestión de Pymes | 27 Créditos ECTS

Gestiona de manera integral una mediana y pequeña empresa

CUE en Dirección y Gestión de Pymes | 27 Créditos ECTS

Gestiona de manera integral una mediana y pequeña empresa

El precio original era: 1.696,00€.El precio actual es: 599,00€.

El precio original era: 1.696,00€.El precio actual es: 599,00€.

Descripción

Modalidad Online
Servicio de Tutorías
12 Meses de Duración
Doble Título, 27 Créditos ECTS

CUE en Dirección y Gestión de Pymes

Obtén puntos para las oposiciones, bolsa de empleo o tu carrera profesional

Euneiz

GRACIAS AL CUE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMESDE PYMES OBTENDRÁS LAS HERRAMIENTAS PARA ADAPTAR UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA A UN ENTORNO CAMBIANTE

Las PYMEs (Pequeñas y Medianas Empresas) son fundamentales para la economía de cualquier país debido a su impacto en diversos aspectos clave del desarrollo económico y social. Una formación como la que se obtiene con el CUE en Dirección y Gestión de Pymes es una excelente opción a la hora de gestionar estas empresas de menor tamaño que tienen unas necesidades diferentes a las de las grandes corporaciones.

En muchos países, las PYMEs representan entre el 60% y el 80% del empleo total, proporcionando oportunidades laborales a millones de personas. Esto contribuye a la reducción del desempleo y apoya el desarrollo económico y social de las comunidades locales. Además, suelen ser incubadoras de nuevas ideas y modelos de negocio innovadores. Su flexibilidad y capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado les permite experimentar con nuevos productos, servicios y tecnologías. Este espíritu emprendedor impulsa la innovación y genera un dinamismo que ayuda a las economías a evolucionar.

TITULACIÓN

Una vez terminado el CUE en Dietética y Gestión de Pymes el alumno recibirá la titulación propia de CAEFO, Campus Europeo de Formación. 

La titulación propia de la Universidad de Vitoria-Gasteiz EUNEIZ con 27 Créditos ECTS se manda en el plazo de un mes desde la finalización del curso.

PROGRAMA DEL CUE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMES

MANAGEMENT SKILLS

TEMA 1. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCION.

El liderazgo ha sido definido como “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.

  • El liderazgo.
  • Liderazgo y equipo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Cuestionario del Tema 1

TEMA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO.

Es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados comerciales deseados.

  • Conceptos básicos
  • Herramientas para el cambio
  • Resistencia al cambio
  • La motivación laboral
  • Pasos para una gestión del cambio efectiva
  • Caso práctico
  • Cuestionario Tema 2

TEMA 3. GESTION DE CONFLICTOS.

Actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto o a reducir su naturaleza destructiva.

  • Gestión de conflictos
  • El conflicto como oportunidad
  • Estilos frente a un conflicto
  • Gestión y manejo de conflictos
  • Estrategias para buscar acuerdos
  • Cuestionario del Tema 3


TEMA 4. REUNIONES EFECTIVAS.

Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de personas hacia un objetivo determinado.

  • Conceptos básicos
  • Antes de la reunión
  • Durante la reunión
  • Después de la reunión
  • Cuestionario del Tema 4

TEMA 5. LA NEGOCIACIÓN.

Negociar consiste en tener la voluntad de encontrar una solución satisfactoria para cada una de las partes afectadas.

  • Introducción
  • Preparación de la negociación
  • Características del negociador
  • Estrategias y tácticas
  • Cuestionario del Tema 5

TEMA 6. GESTIÓN DEL TIEMPO.

Lo único que tenemos en esta vida es tiempo: la diferencia está en como utilicemos ese tiempo y como lo sepamos rentabilizar.

  • Personajes y conceptos
  • Productividad y gestión del tiempo
  • La agenda
  • Los pasos esenciales
  • Cuestionario del Tema 6
CREACIÓN DE EMPRESAS

Fnmt.es

  • El certificado digital
  • Lectura 1 Obtención del certificado digital
  • Tarea 1

Eugo.es

  • Tipos de empresas
  • Lectura 2 Creación de empresas
  • Lectura 3 Tipos de empresas
  • El empresario individual o autónomo
  • La sociedad limitada
  • Lectura 4 Obligaciones legales de las empresas
  • La denominación social
  • Lectura 5 Certificación negativa de nombre de sociedad
  • Tarea 2

Agenciatributaria.gob.es

  • Alta en censo de actividades económicas
  • Lectura 6 Modelo 036
  • NIF: número de identificación fiscal
  • Lectura 7 Número de identificación fiscal
  • Modelo 111
  • Lectura 8 Modelo 111
  • Modelo 130
  • Lectura 9 modelo 130
  • Modelo 303
  • Lectura 10 modelo 303
  • Tarea 3

Seg-social.es

  • Alta del autónomo
  • CCC Código de cuenta de cotización y sistema RED
  • Lecturas 11 y 12 Código de cuenta de cotización

Ayuntamiento

  • Licencia actividad Ayuntamiento
  • Lectura 13 Licencia de apertura de actividades comerciales

Presencia digital

La presencia digital es la manera de lograr que encuentren tu negocio a través de los medios digitales, mostrándote relevante y confiable ante los clientes.

  • Conceptos básicos
  • Dominios
  • Servidores
  • Tienda online
  • Tienda online I
  • Tienda online II
  • Tienda online III
  • Medios de cobro
  • Vender en Amazon
  • Vender en Facebook
  • Vender en Shopify

Presencia digital

Utilizando una empresa de ejemplo te explicamos lo más relevante de lo que supone la presencia digital de las empresas.

  • Presencia digital de empresa ejemplo
  • Google my business
  • Youtube y facebook
CONTABILIDAD

Tema 1. METODOLOGÍA CONTABLE 

  • El Patrimonio
  • El Balance de Situación
  • Pérdidas y Ganancias I
  • Pérdidas y Ganancias II
  • Balance de situación y Pérdidas y Ganancias
  • La cuenta y el asiento I
  • La cuenta y el asiento II
  • Los asientos I
  • Los asientos II
  • El ciclo contable
  • La amortización
  • El IVA
  • El IVA intracomunitario
  • Operaciones en moneda extranjera
  • El leasing
  • Los soportes contables
  • Plantilla Balance de Situación
  • Plantilla Cuenta Pérdidas y Ganancias

CONTASOL

  • Iniciar Contasol y su entorno de trabajo
  • Crear una empresa
  • Usuarios y usuarias
  • Otras configuraciones
  • Empezamos a trabajar I
  • Empezamos a trabajar II
  • Empezamos a trabajar III
  • Asientos predefinidos
  • Cuentas de clientes I
  • Cuentas de proveedores II
  • Opciones del libro diario
  • Punteo de extractos
  • Consultas y listados
  • Bancos
  • Útiles
  • Cierre y apertura del ejercicio
  • Gestión del inmovilizado – Inventario
  • Gestion de cobros y pagos – Tesorería- Efectos
  • Gestión de cobros y pagos – Tesorería- Cheques y transferencias
  • Control de costes
  • Control de presupuestos
  • Impresos oficiales
  • Facturación
  • SUMINISTRO INMEDIATO DE INFORMACION (SII)
  • Manual CONTASOL
  • Programa Contasol

ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES DE LAS PYMES

  • Las cuentas anuales I: el balance, la cuenta pérdidas y ganancias, la memoria, y el estado de cambios en el patrimonio neto.
  • Las cuentas anuales II. El estado de flujos de efectivo (EFE)

Tema 4. TRATAMIENTO CONTABLE Y REGISTRO DEL IVA

  • Tratamiento Contable del IVA
  • A. Operaciones IVA Soportado. Ejemplos
  • B. Operaciones IVA Repercutido. Ejemplos
  • C. Declaración y Liquidación IVA. Ejemplos

Tema 5. PRÁCTICA CONTABLE

  • Aquí tenemos todos los soportes contables de esta empresa ficticia EXPORT MUEBLE S.L.
  • Enunciado ejercicio contabilidad Export Mueble S.L.
  • Soportes contables reales

ANÁLISIS CONTABLE

  • Análisis Contable. Estudio e interpretación del Balance de Situación
  • Análisis y estudio del Fondo de Maniobra. Estados de equilibrio y desequilibrio. Necesidades y financiación del Fondo de Maniobra.

ANÁLISIS DE CONTROL DE GESTIÓN

  • Introducción al Análisis de Control de Gestión y sus instrumentos
  • Análisis de Control de Gestión I. Métodos de presupuestación
  • Análisis de Control de Gestión II. Planificación financiera
  • Contabilidad de Costes
  • Introducción a la Contabilidad de Costes
  • Manual de Contabilidad de Costes
  • Ejercicio Costes Directos-Indirectos
  • Solución ejercicio Costes Directos-Indirectos
  • Ejercicio Costes Fijos-Variables

Tema 8. CÁLCULO DE DESVIACIONES

  • Introducción al cálculo de desviaciones
  • Cálculo de desviaciones: Conceptos y clases

CONTASOL

  • Entorno de trabajo
  • Gestión de usuarios
  • EJERCICIO: crear un usuario
  • Crear una empresa
  • Familias, subfamilias, marcas y artículos
  • Proveedores
  • Clientes
  • Vendedores, rutas y canales
  • Tarifas
  • Aplicación de tarifas
  • Empezamos a trabajar con la gestión comercial
  • Entregas a cuenta de proveedores y clientes
  • Generar facturas directas
  • Remesas bancarias de cobro y pago
  • Asientos predefinidos
  • Asientos periódicos
  • Las amortizaciones

GUÍAS, EJEMPLOS Y EJERCICIOS

  • Entorno de trabajo
  • Mantenimiento de usuarios
  • Crear un usuario
  • Alta de empresa
  • Familias, subfamilias, marcas y artículos
  • Proveedores
  • Clientes
  • Vendedores, rutas y canales
  • Tarifas
  • Aplicación de tarifas
  • Empezamos a trabajar la gestión comercial
  • Entregas a cuenta de proveedores y clientes
  • Facturas
  • Bancos
  • Trabajar con asientos predefinidos
  • Asientos periódicos
  • Las amortizaciones
  • Cierre contable
  • Integrar los contactos en Outlook
RECURSOS HUMANOS

LABORAL

  • Introducción
  • Contratos de trabajo
  • Contratos de trabajo 2
  • Contratos de trabajo 3
  • Contratos de trabajo 4
  • Contratos de trabajo 5
  • Contratos de trabajo 6
  • Modificaciones sustanciales, el despido
  • El recibo de salarios
  • El recibo de salarios 2
  • Sistema Siltra
  • Sistema contrata
  • Sistema RED
  • Sistema delta

TEMAS Y MANUALES

  • Alta de empresa
  • Alta de los trabajadores
  • Las nóminas
  • Liquidación a la seguridad social
    Manuales
  • Manual de nóminas y seguros sociales
  • Manual Laboral para PYMES
  • Manual del IRPF
  • Comunicación de apertura
  • Inscripción del empresario en la Seguridad Social. TA6
  • Declaración de entidad gestora
  • Afiliación a la Seguridad Social. TA1
  • Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-1
  • Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-2
  • Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-3
  • Copia básica del contrato
  • Contrato de duración determinada
  • Contrato en prácticas
  • Contrato indefinido
  • Soluciones Tema 3
  • Tablas de cotización por IT y IMS
  • Solución nómina
  • Solución Tema 4
  • Recibo de liquidación a la seguridad social

EJERCICIOS PARA PRACTICAR

  • Alta inicial en la empresa. Retribución mensual
  • Alta inicial en la empresa. Retribución diaria
  • Mensualidad ordinaria
  • Trabajador contratado a tiempo parcial
  • Incapacidad temporal por enfermedad común
  • Incapacidad temporal por enfermedad común
  • Incapacidad temporal por accidente de trabajo
  • Trabajadora en situación de maternidad
  • Interinidad por maternidad
  • Riesgo durante el embarazo
  • Contrato indefinido con paga extra
  • Trabajador en situación de pluriempleo
  • Horas extraordinarias
  • Contrato indefinido. Medidas para el fomento del empleo
  • Contrato de trabajo en formación
  • Contrato de trabajo en prácticas
  • Ejercicio propuesto sin resolver

SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA

  • Conceptos y construcción de liquidación
  • Sistema de Liquidación Directa
  • Datos a remitir para la cotización
  • Liquidaciones complementarias
  • Reglas para determinar el control de bases con ajuste mensual
  • Tratamiento de los errores
  • Manual Siltra
  • Sistema de Liquidación Directa

HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

  • El proceso directivo
  • El proceso directivo
  • Teorías del liderazgo
  • El liderazgo
  • La motivación laboral
  • La motivación del personal
  • La comunicación
  • La negociación
  • Comunicación y negociación
  • La Programación Neuro Lingüística
  • Coaching y mentoring
  • Coaching
  • Manual Habilidades Directivas

GESTIÓN DEL TIEMPO

  • Personajes
  • Conceptos
  • Introducción a la gestión del tiempo
  • Como de buena es su gestión del tiempo
  • 10 Errores comunes de gestión del tiempo
  • Como de productivo es
  • Registros de actividad
  • Lista de tareas
  • Agenda Windows
  • Agenda Outlook
  • Organización en Windows I
  • Organización en Windows II
  • Organizarse con Outlook
  • Organizarse con el móvil
  • Lista de tareas con Excel
  • Presupuesto familiar con Excel
  • Datos e información con Excel
  • Remember the milk
  • Los 8 pasos
  • Resumen
FISCAL

IRPF

  • Impuesto sobre la renta de las personas físicas
  • Ámbito de aplicación
  • Hecho imponible
  • Rentas que no deben declararse
  • Obligados a realizar la declaración del irpf
  • No obligados a declarar
  • Como y cuando debe presentarse la declaración
  • Rentas que se deben declarar en cada periodo.
  • Tributacion individual y conjunta
    Rendimientos del trabajo I
  • Rendimientos del trabajo II
  • Capital inmobiliario
  • Rendimientos del capital mobiliario
  • Rendimientos de actividades económicas I
  • Rendimientos de actividades económicas II
  • Rendimientos de actividades económicas III
  • Ganancias y perdidas patrimoniales
  • Ganancias y perdidas patrimoniales
  • Regímenes especiales
  • Clases de renta
  • Base imponible
  • Base liquidable.Reducciones
  • Circunstancias personales y familiares
  • Determinación de la cuota integra
  • Determinación de la cuota liquida
  • Deducciones de la cuota liquida I
  • Deducciones de la cuota liquida II
  • Pagos a cuenta y cuota resultante de la declaración
  • Caso práctico final

MANUALES Y EJEMPLOS

  • Manual del irpf
  • Indemnización por contrato de seguro
  • Dietas por desplazamiento
  • Retribuciones en especie
  • Alquiler de un apartamento
  • Traspaso de un local
  • Dividendos e intereses bancarios
  • Usufructo
  • Letras del tesoro
  • Seguro de vida
  • Estimación directa simplificada
  • Estimación objetiva por signos, índices y módulos
  • Ejercicio Liquidación Anual Renta – 

IVA

  • Régimen general del IVA I
  • Régimen general del IVA II
  • Régimen general del IVA III
  • Régimen general del IVA IV
  • La regla de la prorrata
  • Operaciones intracomunitarias
  • Regímenes especiales I
  • Regímenes especiales II
  • Regímenes especiales III
  • SUMINISTRO INMEDIATO DE INFORMACION (SII)

MANUALES Y EJEMPLOS

  • Manual Impuesto sobre el Valor Añadido
  • Ejercicio 1
  • Ejercicio 2
  • Ejercicio 3
  • Ejercicio 4
  • Ejercicio 5
  • Ejercicio 6
  • Ejercicio Final
  • Soluciones Ejercicios. Modelos

GESTIÓN DEL IMPUESTO DE SOCIEDADES

  • Impuesto sobre sociedades parte I
  • Impuesto sobre sociedades parte II
  • Impuesto sobre sociedades parte III
  • Impuesto sobre sociedades parte IV
  • Impuesto sobre sociedades parte V
  • Impuesto sobre sociedades parte VI
  • Impuesto sobre sociedades parte VII

MANUALES Y EJEMPLOS

  • Manual Impuesto sobre Sociedades
  • Ejercicio 1
  • Ejercicio 2
  • Ejercicio 3
  • Ejercicio 4
  • Ejercicio 5
  • Ejercicio 6
  • Ejercicio 7
  • Ejercicio 8
  • Ejercicio 9
  • Ejercicio 10

CONTAPLUS

  • Alta de empresa.
  • Plan General Contable.
  • Gestión de asientos.
  • Opciones IVA.
  • Gestión de cheques.
  • Inventario.
  • Comprobación de asientos.
  • Contabilidad de costes.
  • Vencimientos.
  • Balances.
  • Ejercicio.
  • Cierre de ejercicio.
  • Problemas de impresión.
  • Plan presupuestario.
  • Caja auxiliar.
  • Banca electrónica.
MARKETING

TEORÍA

  • Introducción.
  • El Comercio Electrónico.
  • Teoría del Marketing.
  • Marketing Estratégico.
  • Sistemas publicitarios.
  • Las 22 leyes del Marketing.

PRÁCTICA

  • Caso Adolfo Domínguez.
  • Caso Bermejo.
  • Caso de Telepizza.
  • Plan de Marketing.
  • Plan de Marketing ciudad de Calella.
  • Plan de Marketing ciudad de Valencia.
  • Plan de Marketing empresa turismo.
  • Plan viabilidad fiscal-contable.
  • Plan de Viabilidad de empresa de
    productos desechables.

TEORÍA SOBRE MARKETING Y VENTAS

  • Introducción
  • Respetar las etapas de venta
  • Consultar es prepararse para ganar
  • Establecer la toma de contacto
  • Dirigir y orientar la entrevista de ventas
  • Argumentar con eficacia
  • Presentar y defender el precio
  • Tratamiento de objeciones.
  • Concluir
  • Fidelizar al cliente
  • Plan de acción individual

COMUNICACIÓN COMERCIAL

  • Evolución lógica
  • El vendedor profesional
  • El cliente

TÉCNICAS DE VENTAS

  • Aspectos básicos
  • Productos
  • El ciclo de vida del producto
  • El cliente
  • El proceso de administración de ventas
  • Factores que afectan a las ventas
  • Lecturas aspectos básicos de ventas
  • Test aspectos básicos de ventas
  • La organización de ventas
  • Departamento de ventas
  • Planificación de las ventas
  • Administración de las relaciones con los clientes
  • El CRM y el marketing transaccional
  • Requisitos para implantar con éxito un CRM
  • Indicadores de un CRM
  • Implementación de un CRM
  • Lectura sobre organización de las ventas
  • Test organización de las ventas
  • CRM
  • Elegir CRM
  • Suma CRM
  • Contactos
  • CRM para comerciales
  • CRM Director comercial
  • CRM atención al cliente
  • CRM email marketing
  • La negociación comercial
  • La negociación comercial
  • Lectura la negociación comercial
  • Test la negociación comercial
  • Técnica de ventas
  • Técnicas de ventas
  • Las fases de la venta
  • Lectura técnica de ventas
  • Test técnicas de ventas
  • La fuerza de ventas
  • La fuerza de ventas
  • Lectura la fuerza de ventas
  • Test la fuerza de ventas
  • Comercio electrónico
  • Comercio electrónico
  • Lectura comercio electrónico
  • Test comercio electrónico
  • Tiendas online I
  • Tiendas online II
  • Tiendas online III
  • Medios de cobro
  • Manual Curso Técnica de Ventas

COMO CREAR PRESENTACIONES EFICACES

  • Inicio Powerpoint
  • Gráficos
  • Formas
  • Imágenes y videos
  • Animaciones
  • Presentación
  • Presentación eficaz
  • Video para redes sociales
  • Manual y ejercicios de Powerpoint
  • Examen Final Powerpoint
  • Powerpoint y Camtasia
  • Camtasia
  • Ejercicio de Powerpoin
  • Prezzi
  • Plantillas de Prezzi
  • Prezzi esferas
  • Prezzi edición
  • Prezzi gráficos
  • Lectura Manual Prezi
  • Test Prezi
  • Powtoon
  • Powtoon. Crear diapositivas
  • Powtoon. Presentación I
  • Powtoon. Presentación II
  • Powtoon. Presentación III
  • Google. Presentaciones II
  • Google. Presentaciones III
  • Banco de imágenes
  • El guion
  • El storyboard
  • Lectura – Como crear un guion gráfico
  • Infografías
  • Como crear litografías
  • Plantillas para infografías
  • Manual Avanzado Powerpoint
FINTECH, BLOCKCHAIN Y CRIPTOMOMEDAS

MODULO FINTECH

  • El desarrollo de las nuevas tecnologías
  • L-1 Nuevas tecnologías
  • Las fintech
  • L-2 Fintech
  • Alternativas fintech
  • L-3 Alternativas fintech a la banca tradicional
  • Estrategias de la banca
  • L-4 Estrategias digitales de la banca tradicional
  • Tendencias futuras
  • L-5 Tendencias futuras

MODULO BLOCKCHAIN Y CRIPTOMONEDAS

  • Criptomonedas
  • Blockchain
  • Ventajas y riesgos
  • Coinmarketcap
  • Buscar información
  •  1-5 Blockchain y criptomonedas
  • Características de la blockchain
  • Tipos de blockchain
  • Bitcoin
  • Ethereum
  • Altcoins
  • L 6-10 Características y tipos de blockchains
  • Cuenta en Binance
  • Depositar binance
  • Metamask
  • Envio de dinero metamask
  • Enviar dinero desde binance
  • L 11-15 Binance y Metamask
  • Test 11-15
  • Trading
  • Tipos de trading
  • Qué es una wallet
  • WalletBlockchain.info
  • Exodus
  • L 16-20 Tipos de trading
  • Test 16-20
  • Exchanges
  • Cómo funcionan las exchanges
  • Protocolos de validación
  • Exchanges recomendados
  • La volatilidad
  • L 21-25 Funcionamiento de los exchanges
  • Test 21-25
  • Bibliografía recomendada

ARTÍCULOS

  • La revolución fintech
  • Blockchain, criptomonedas y los fenómenos delictivos
  • Actividades fintech para pymes
  • Fundamentos de la blockchain
  • Guía CNMV
  • La historia de Bitcoin
  • PayPal: la historia de la primera y gran pionera fintech

OBJETIVOS

En menos de un año, nuestros alumnos serán  acreditados con el Diploma de CUE en Dirección y Gestión de Pymes, y serán capaces por sí mismos de:

  • Formar profesionales que puedan liderar, gestionar y desarrollar negocios de menor tamaño, que suelen enfrentarse a retos específicos distintos de las grandes empresas.
  • Obtener una formación global de las áreas clave de una PYME, como finanzas, recursos humanos, marketing, operaciones y administración, permitiendo una visión transversal del negocio.
  • Adaptar rápidamente el modelos de gestión a los cambios en el entorno económico, las tendencias del mercado y las exigencias de los clientes.
  • Gestionar eficientemente los recursos disponibles (financieros, humanos y tecnológicos), algo crucial en empresas más pequeñas que a menudo operan con limitaciones presupuestarias.
  • Implementar procesos de innovación y transformación digital en las PYMEs, haciendo uso de nuevas tecnologías y estrategias de marketing digital para ser competitivos.
  • Gestionar las ventas, negociación y desarrollo de relaciones con clientes, proveedores y otras partes interesadas, optimizando el rendimiento comercial de la empresa.
  • Dotar de conocimientos para gestionar las finanzas de una PYME, desde la contabilidad básica hasta la planificación financiera, gestión de tesorería y búsqueda de financiación externa.

DESTINATARIOS

El CUE en Dirección y Gestión de Pymes está dirigido a personas que ya tienen su propio negocio, o que están en proceso de tenerlo, y desean adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para mejorar la gestión, aumentar la competitividad y hacer crecer su empresa.

Los perfiles más habituales de los alumnos del CUE en Dirección y Gestión de Pymes son los siguientes:

  • Directivos y gerentes de Pymes que necesitan mejorar sus competencias en áreas específicas como la gestión financiera, el marketing o la innovación.
  • Profesionales que trabajan como consultores o asesores para pequeñas empresas y buscan ampliar sus conocimientos para ofrecer mejores soluciones a sus clientes.
  • Personas con títulos en áreas como administración de empresas, economía, contabilidad, derecho o ingeniería, que quieran especializarse en la gestión de pequeñas y medianas empresas.

SALIDAS LABORALES

  • Director o gerente de una Pyme.
  • Emprendedor.
  • Responsable de áreas funcionales en Pymes.
  • Consultor especializado en Pymes.

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CUE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMES

  • ALTA EN PLATAFORMA
  • SERVICIO DE TUTORÍAS
  • 27 CRÉDITOS ECTS
  • BAREMABLE Y PUNTUABLE
  • SIN REQUISITOS DE ACCESO
  • DOBLE TITULACIÓN
  • PAGO APLAZADO
PROMOCIÓN

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QUÉ OPINAN NUESTROS ALUMNOS

Anónimo
Anónimo
propietario verificadopropietario verificado
5/5

perfecto

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hace 4 días
Diana A.
Diana A.
propietario verificadopropietario verificado
5/5

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hace 5 días
Víctor González Ortega
Víctor González Ortega
propietario verificadopropietario verificado
5/5

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hace 2 semanas
María Dolores G.
María Dolores G.
propietario verificadopropietario verificado
5/5

Llevo poquito, pero se ve muy completo. Y el precio estupendo.

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hace 2 semanas
Tomas Calcerrada
Tomas Calcerrada
propietario verificadopropietario verificado
5/5

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hace 3 semanas
Tamara Lozano Estela
Tamara Lozano Estela
propietario verificadopropietario verificado
5/5

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hace 3 semanas
Laura Perez
Laura Perez
propietario verificadopropietario verificado
5/5

Los índices son muy completos y claros para tener la vista general de lo que se va a estudiar. En mi caso, es la primera vez que estudio contabilidad y las lecciones están muy bien explicadas, además de tener las prácticas finales de cada tema.

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hace 4 semanas
REMEDIOS DEL PILAR CANDELA PASTOR
REMEDIOS DEL PILAR CANDELA PASTOR
propietario verificadopropietario verificado
5/5

Muy bien presentado y fácil de aprender

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hace 4 semanas
Anónimo
Anónimo
propietario verificadopropietario verificado
5/5

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hace 4 semanas
Elena Romero Alonso
Elena Romero Alonso
propietario verificadopropietario verificado
5/5

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hace 4 semanas

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