Tema 1. La gestión del desempeño y el rendimiento del personal.

• Definición de gestión del desempeño y su propósito.
• La relación entre la gestión del desempeño y el rendimiento en las organizaciones.
• Implementación de sistemas eficaces de gestión del desempeño y le rendimiento.

Tema 2. Diseño de sistemas de gestión del desempeño y el rendimiento.

• Elementos clave de un sistema de gestión del desempeño efectivo.
•  Establecimiento de objetivos y KPIs (Indicadores Clave de Desempeño y el rendimiento).
• Alineación del desempeño individual con los objetivos estratégicos de la organización.
• Métodos de medición del desempeño: cuantitativos y cualitativos.

Tema 3. Tipos de evaluaciones del desempeño: 360 grados, autoevaluación, evaluación por competencias.

• Técnicas de evaluación y herramientas (e.g., formularios, entrevistas, software).
• Evaluaciones continuas vs. evaluaciones periódicas.
• Sesgos y errores comunes en la evaluación del desempeño y cómo evitarlos.
• Técnicas de feedback efectivo: específico, oportuno y orientado a la acción.

Tema 4. Gestión del Rendimiento 

• Herramientas y técnicas eficaces en la gestión del rendimiento.
• Evaluación de los niveles de rendimiento individuales y del equipo de trabajo.
• Gestión del bajo desempeño: diagnóstico, planes de mejora y seguimiento.
• Estrategias para motivar y mantener un alto rendimiento en el equipo.

Tema 1. Cultura organizacional: definición, impacto y desarrollo.

• Componentes de la cultura organizacional: valores, creencias, normas y símbolos.
• La relación entre cultura organizacional y rendimiento empresarial.
• Tipos de culturas organizacionales (ej. orientada a resultados, a la innovación, a las personas).

Tema 2. Diagnóstico y análisis de la cultura organizacional.

• Herramientas y métodos para el diagnóstico de la cultura organizacional (encuestas, entrevistas, observación).
• Análisis de la cultura organizacional: identificación de valores y comportamientos predominantes.
• Evaluación del ajuste cultural: cómo medir la alineación entre los empleados y la cultura de la organización.

Tema 3. Gestión del Cambio Organizacional.

• Definición y tipos de cambio organizacional (evolutivo, revolucionario, proactivo, reactivo).
• El proceso de cambio: etapas del cambio organizacional (preparación,  implementación,
  consolidación).
• Modelos de gestión del cambio: Lewin, Kotter, ADKAR.
• Identificación y gestión de resistencias al cambio.
• Comunicación y Gestión del Cambio.
• Estrategias y herramientas de comunicación para el cambio organizacional.

Tema 4. Impacto de la Cultura Organizacional en el Cambio

• Resistencia cultural al cambio: causas y soluciones.
• Alineación de la cultura organizacional con los objetivos del cambio.
• Casos de estudio: cómo la cultura organizacional ha facilitado o dificultado el cambio en organizaciones.
• Influencia del liderazgo en la creación y mantenimiento de la cultura organizacional y la gestión del cambio.

Tema 1: Introducción a la Diversidad y la Inclusión en el Trabajo.

• Definición de diversidad: tipos de diversidad (cultural, de género, de edad, habilidades, etc.).
• Definición de inclusión: diferencia entre diversidad e inclusión.
• Beneficios de la diversidad y la inclusión para las organizaciones (innovación, creatividad, desempeño).
• Principales desafíos en la implementación de políticas de diversidad e inclusión.

Tema 2. Estrategias para Fomentar la Diversidad y la Inclusión

• Creación de una cultura inclusiva: roles y responsabilidades de líderes y empleados.
• Políticas y prácticas inclusivas: contratación, promoción, y desarrollo del talento diverso.
• Sensibilización y formación en diversidad e inclusión: programas de formación para
  empleados.
• Creación y apoyo de grupos de recursos para empleados (ERG, Employee Resource Groups).

Tema 3: Bienestar en el Trabajo

• Definición de bienestar en el trabajo: componentes físicos, mentales y emocionales.
• Relación entre bienestar, productividad y satisfacción laboral.
• Estrategias para promover el bienestar: programas de salud, equilibrio entre vida laboral y personal, espacios de trabajo saludables.
• Identificación y gestión del estrés laboral: herramientas y técnicas.

Tema 1. Concepto de HR Tech: qué es y cómo está transformando la gestión de personas.

• Evolución de la tecnología en RR.HH.: desde sistemas manuales a plataformas digitales.
• Principales tendencias en tecnología para RR.HH. (People Analytics, IA, automatización, HRIS).
• Beneficios y desafíos de la implementación de tecnología en RR.HH.

Tema 2. Sistemas de Información de Recursos Humanos (HRIS)

• Qué es un HRIS: características y tipos de sistemas.
• Funcionalidades principales: gestión de nóminas, seguimiento de tiempo y asistencia, beneficios, formación y desarrollo, etc.
• Selección e implementación de un HRIS: criterios y pasos clave.
• Integración de HRIS con otros sistemas de la empresa (ERP, CRM).

Tema 3. Reclutamiento y Selección Digital

• Plataformas y software de reclutamiento: ATS (Applicant Tracking Systems).
• Uso de inteligencia artificial en la selección de personal: chatbots, análisis de CVs, entrevistas automatizadas.
• Reclutamiento en redes sociales: LinkedIn, Twitter, Facebook, y otras plataformas.
• Big Data y análisis predictivo en reclutamiento: tendencias y prácticas.

Tema 4. People Analytics y Gestión del Talento

• Introducción a People Analytics: conceptos clave y aplicaciones.
• Recolección y análisis de datos de empleados: fuentes de datos y métricas clave.
• Uso de People Analytics para mejorar la retención, el compromiso y el desarrollo del talento.
• Desafíos éticos y de privacidad en el uso de datos de empleados.