El precio original era: 249,00€.24,00€El precio actual es: 24,00€.
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Un equipo de alto rendimiento es un grupo de individuos que trabajan juntos de manera colaborativa, eficiente y efectiva para lograr resultados excepcionales. Este tipo de equipo se caracteriza por su capacidad para superar las expectativas y alcanzar metas desafiantes de manera consistente.
Un equipo de alto rendimiento está formado por individuos competentes y con habilidades complementarias. Cada miembro aporta conocimientos y experiencia únicos al equipo, lo que permite abordar desafíos desde diferentes perspectivas y encontrar soluciones creativas. Además, los miembros del equipo buscan constantemente mejorar y aprender. Se fomenta la retroalimentación constructiva y se realizan evaluaciones periódicas para identificar áreas de mejora y establecer acciones correctivas.
Estos equipos tienen una comprensión clara de los objetivos y metas que deben alcanzar, los roles y las responsabilidades muy bien definidas y fomenta una comunicación abierta y honesta entre sus miembros.
1. Bases para la optimización de equipos.
2. Qué es un equipo de trabajo.
3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
4. Sinergia y contra sinergia.
5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.
6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.
8. Factores que afectan al rendimiento grupal.
9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.
12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos.
13. Consideraciones respecto al equipo.
14. Efectos positivos del trabajo en equipo.
15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
17. Características de los equipos de alto rendimiento.
18. Diferencias entre grupo y equipo integrado.
19. Decálogo del trabajo en equipo.
20. Modelo de tukman-jenson para el desarrollo de equipos.
21. 10. Recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
22. Mejora de comunicación dentro del equipo.
23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
25. Cómo recibirlo para hacerlo útil.
26. Ventana de johari.
27. Gestión de conflictos en el equipo,
27. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
29. Modos de actuar frente a los conflictos.
30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.
El objetivo de la Píldora Formativa es que el alumno conozca las características y el funcionamiento de un equipo de alto rendimiento.
La píldora formativa está dirigida a todas aquellas personas o profesionales interesadas en gestionar o formar parte de un equipo de alto rendimiento.
PVP. 129 PROMOCIÓN 24€
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Píldora formativa de 10 horas lectivas. Dispondrá de 1 mes para finalizar la píldora. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.
Recibirá las claves de acceso de la Píldora Formativa a la plataforma en 24 horas laborables. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@focused-austin.162-55-235-25.plesk.page
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propietario verificadoLlevo poquito, pero se ve muy completo. Y el precio estupendo.
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propietario verificadoLos índices son muy completos y claros para tener la vista general de lo que se va a estudiar. En mi caso, es la primera vez que estudio contabilidad y las lecciones están muy bien explicadas, además de tener las prácticas finales de cada tema.
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